Cela devient un modèle à suivre: un hôpital qui se mue en acteur phare d’un réseau de santé en séparant rigoureusement soins ambulatoires et stationnaires, en collaborant avec les associations de patients et en pratiquant une politique respectueuse du personnel

Du haut de la Tour Medin, au huitième étage, quelle vue! A l’ouest, le lac de Bienne et son puits de lumière dès que le temps s’éclaircit; à l’est, la cité industrielle du côté des Champs-de-Boujean et, au nord, la forêt et le site de Beaumont du Centre hospitalier de Bienne (CHB), en pleine mue vers un réseau de soins intégrés parmi les tout premiers en Suisse.

C’est du haut de cette tour que la conseillère fédérale Elisabeth Baume-Schneider et le conseiller exécutif bernois Pierre Alain Schnegg avaient salué le côté novateur du projet lors de leur visite en janvier dernier. Cinq ans avant que la Suisse ne vote sur le financement uniforme des hôpitaux (EFAS) devant favoriser le transfert des prestations stationnaires vers l’ambulatoire, le CHB s’était engagé dans cette voie, pourtant financièrement très risquée à l’époque. Récit.